Allmänt

Huvudrubrik för den verksamhet som här beskrivs är  Hjälpmedel för kontroll och effektivisering av verksamheten.
För varje industriell produktionsorganisation är ledstjärnan kostnadseffektivitet.
Hjälpmedel härför är effektiva styrsystem.
Begreppet styrsystem skall ses i vid mening och avse all tänkbar information, rutiner och hjälpmedel, såväl manuella som automatiska, för styrning av produktionsaparaten.
Man bör i detta sammanhang tala om dels formell information som informell information.
Den formella delen omfattar information från processens givarsignaler,rapporter och i förväg fastställda styrrutiner.
Den informella delen består av kontakter mellan personer för muntligt utbyte av information.
Båda dessa delar behövs och kompletterar varandra.
Styrsystemens betydelse för effektivt kapacitets-och råvaruutnyttjande samt energieminimering är oomstridd.
I ett större företag, en koncern, är det än viktigare än i ett mindre företag att detaljerat följa marknadsbilden i nutid och dess utveckling.Den övergripande planeringen bör omfatta såväl 1-årig korttidsplan som 5-20-årig långtidsplan.
Marknadsplaneringen ligger till grund för produktionsplaneringen.
Produktionsplaneringen ligger till grund för ett effektivt processutnyttjande med avseende på kapacitet och kvalité.
I företag med många delprocesser är den samordnade produktionsplaneringen synnerligen viktig för orderbeläggningen.
I detta sammanhang är stopptidsplaneringen för maskinunderhåll grundläggande liksom råvarutillgång.
Oförutsedda stopp och störningar är erfarenhetsmässigt en stor faktor att ta hänsyn till vid planeringen.
Den övergripande produktionsplaneringen är således det överordnade instrumentet på produktionsnivå.

Övergripande produktionsplanering.

I en stor koncern med ett flertal produktionsenheter eller sektorer förmedlas från central marknadsplanering till varje produktionsenhet produktionsorder med uppgift om vad som skall produceras,mängd,kvalité,tidplan mm.En samordnad produktionsplanering för samtliga processavdelningar på basis av den produktvolym som skall produceras upprättas.
Detta innebär samtidigt att en så långt möjlig stopplanering utförs som tar hänsyn till kända underhålls-och produktionsstopp under den planerade perioden.Råvarutillgång liksom producerande avdelningars processtillstånd ligger till grund för planeringen.
I en produktionsenhet omfattande flera produktionsled är samordningen dem emellan av största betydelse om produktionen är kontinuerlig under dygnens alla timmar.Varje störning i något produktionsled kan annars få stora konsekvenser ur kostnadssynpunkt.
I processer med hög specifik energiförbrukning är det samlade effektuttaget från nätet viktigt att minimera liksom den totala kontinuerliga energiförbrukningen.
Genom moderna informationssystem i styrsystemen är det till stor hjälp med kontinuerlig övervakning av såväl processtillstånd som energiförbrukning.
Denna övervakning och styrning av processerna är av största vikt eftersom kriteriet lönsamhet blir, i takt med ökad konkurrens, allt svårare att uppfylla.
Med integrerade styrsystem ökas möjligheterna att uppnå ökad effektivitet resulterande i högre produktion,jämnare kvalité och mindre miljöpåverkan till minsta möjliga insats av råvaror och kostnader.

  Åter process